دانلود طرح توجیهی آموزشگاه هنر های تجسمی 1396

لینک دانلود و خرید ذیل توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 8

 

وزارت تعاون

معاونت طـرح و برنامه

طرح توجیه فنی ، مالی و اقتصادی

آموزشگاه هنـرهای تجسمی

با ظرفیت پذیرش هشتصد هنرجو در سال

مرداد ماه 1382

خلاصه طرح

موضوع طرح : آموزشگاه هنرهای تجسمی ( طراحی، نقاشی، گرافیک، مینیاتور و خوشنویسی )

ظرفیت : 800 هنر آموز در سال

محل اجرای طرح : قابل اجرا در کلیه مناطق شهری کشور

سرمایه گذاری کـل: 45/167 میلیون ریال

سهم آوردة متقاضی: 45/17 میلیون ریال

سهم تسهیلات: 150 میلیون ریال

دورة بازگشـت سرمایه: 24 ماه

اشتغالزایی : 9 نفر

مقــدمه :

عدم توجه کافی به جستار آموزش هنر در سامانه آموزشی کشور از یک سو و اوقات فراغت نوجوانان و جوانان که پیامد تعطیلات درازمدت مدارس و دانشگاهها در فصل تابستان است و از مهم ترین فرصت های نزاکت آموزان و دانشجویان به منظور کسب چیرگی در زنجیره های هنری یا فنی به احصاییه می‌رود موجب دریافتن نیاز به فراگیری هنر ، به صورت بیرون از برنامه رسمی آموزشی شده است . در این میان هنر های تجسمی جایگاه خاصی بین نوجوانان و جوانان داراست. به دلیل بومی بودن هنرهایی مانند خوشنویسی و نقاشی ایرانی ( مینیاتور ) ، اقبال عمومی برای فراگیری آنها در کنار هنرهای پایه ای مانند طراحی و نقاشی و گرافیک رو به افزایش و تزاید است .

آموزشگاههای هنری آزاد مراکزی هستند که می‌توانند خلاء موجود در سامانه تعلیم و تربیت کشور در باره تعلیم مؤثر هنر را پر کرده و در این عابر گامی در جهت ارتقای سطح دانش عمومی بردارند.

طرح حاضر که به احداث آموزشگاه هنرهای تجسمی با ظرفیت چهار کلاس برای آموزش هنرجویان در سلسله های خوشنویسی، طراحی، نقاشی، گرافیک و مینیاتور برگزیدن دارد نیـز توانا است ضمن حصول به منظور فوق‌الذکر ، نقش مهمی در غنی سازی اوقات فراغت پس از ساعات اشتغال به تحصیل یا تابستانی دانش‌آموزان و دانشجویان بر عهده گیرد.

ضمن اینکه با اجرای این طرح در کنار دستیابی به بازده مناسب اقتصادی ، زمینه کارگماری نیروهای متخصص و هنر مند فراهم می‌گردد. همچنین این طرح دارای این قابلیت است که در قالب تعاونی های بانوان به مرحله اجرا درآید.

سرمایه گذاری مورد نیاز طرح

الف – سرمایه ثابت

مکان مورد نیاز طرح ، دربرگیرنده یک باب ساختمان با کاربری اداری به مساحت تقریبی 90 متر چهارگوش می‌باشد که ارزش رهن کامل (حصه تغییر ناپذیر ) آن برابر 120 میلیون ریال تخمین می‌شود.

2- تجهیزات :

ردیف

شــرح

تعداد

هزینه واحد(هزارریال)

هزینه (میلیون ریال)

1

2

سه پایه نقاشی

وسایل نقاشی

24

-

3/0

-

2/4

8/2

جمــــع

10

3- اثاثیه اداری :

ردیف

شــرح

تعداد

هزینه (میلیون ریال)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

میز و صندلی اداری

میز و صندلی کنفرانس

کمد و فایل

صندلی چرمی اشکان

میز و صندلی استاد

کتابخانه

خط تلفن

گوشی تلفن

دستکاه فاکس

سایر ( ابزارها روی‌میز و آبدارخانه، سطل زباله)

1 سری

1 سری

1 سری

32 دستگاه

4 سری

1

1

3

1

-

5/1

4/1

5/1

2

6/0

2/0

1

1

1

2

جمـــع

2/12

4- هزینه های قبل از سهم برداری :

ردیف

شـــرح

هزینه ( میلیون ریال )

1

2

هزینه تهیه طرح توجیهی، اخذ مجوز و ثبت تسهیلات

آموزش

3

1

جمـــع

4

جمع کل سرمایه گذاری ثابت

شـــرح

هزینه ( میلیون ریال )

حصه مقاوم ساختمان

تجهیزات

تجهیزات اداری

هزینه های قبل از بهره‌برداری

120

10

2/12

4

جــــمــــع

2/146

پیش بینی نشــده ( برابر 5 % نمونه ها فوق )

3/7

جمـــــع کل

5/153

ب- سرمایه در گردش :

1- ملزومات اداری و آموزشی :

شامل انواع رنگ ، جوهر، طرح و سایر وسایل کار و بوم و کاغذ و نوشت افزار دفتری مصرفی کلا بالغ بر 25 میلیون ریال در سنه می‌باشد.

2- سوخت و انرژی :

ردیف

شــرح

هزینه (میلیون ریال)

1

2

3

بــرق

تلفـن

شارژ ساختمان

6

3

6

جمـــع

15

3- حقوق و دستمزد :

( ارقام به میلیون ریال )

ردیف

شــرح

حقوق ماهانه

23%سهم‌کارفرما

تعداد

حقوق‌سالانه ( 14 ماه)

1

2

3

4

مدیر

منشی

مربی – پاره وقت

آبدارچی

4/1

9/0

9/0

8/0

86/3

48/2

0

21/2

1

1

6

1

46/23

08/15

6/75

41/13

جـــمـــع

9

55/127

4- هزینه استهلاک :

( ارقام به میلیون ریال )

ردیف

شرح

ارزش دارایی

ضریب استهلاک

هزینه استهلاک

1

2

تجهیزات

اثاثیه اداری

10

2/12

20%

10%

2

2/1

جمـــع

2/3

دانلود طرح توجیهی احداث شرکت 1396

لینک دانلود و خرید ذیل توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 22

 

چالش های رایج

داگ آلن مدیر فروش و بازاریابی شرکت NZMilk بود و ویلیام ادوارد نیز نقش مدیر فروش شرکت را داشت. آنها باید روابط خریداران را با دستفروشانی که کالا را در منزل تحویل می دهند، صاحبان مغازه های محلی و سوپرمارکت های کوچک و خریداران، مدیران فرآورده و مدیران مغازه های محلی سوپرمارکت های زنجیره ای کبیر مدیریت کنند. انبوهی از مشکلات و مسائل روزانه هستی دارد که باید فوراً و به چهره پیشه ای به آنها رسیدگی کرد که این مسئله بخش عظیمی از زمان روزانه آنها را در بر می گیرد. به علاوه آنها مجبورند که برای گسترش مقادیر فروش در آینده در زمینه کاهش سالانه مصرف سرانه محصولات شیر سعی کنند و توان خفته را برای چشم وهمچشمی در مناطق محلی شان افزایش دهند. ناحیه لیالیسون (Liaison) با 20 دستفروش یکی از مسئولیت های ولیام بود. انتخاب دقیق این دستفروشان امر مهمی است زیرا آنها نقطة ارتباط خریداران NZMilk و مصرف کنندگان هستند. بیشتر دستفروشان عاملان جزء هستند. مالکان معمولاً کامیون های تحویل بار را خودشان هدایت می کنند و چند شاگرد برای کمک به آنها در تحویل های بعد از نیمروز و اتمام تشریفان اداری اثناء برگشت به منزل استخدام می کنند. بعضی از این دستفروشان برای کمک در امر حسابداری کامپیوتر هایی دارند. امّا توانائی های کامپیوتر طیف وسیعی دارد و روابط کامپیوتر به کامپیوتر تنها برای بعضی دستفروشان امکان پذیر است.

داگ و ویلیام مستحضر بودند که کاهش بار مسئولیت اجرائی بررسی فاکتور و تطبیق برای مدیران سوپرمارکت از اولویت بالایی برخوردار است. در شرکت Woolworths برنامه های حمل و نقل باید توسط مدیران سازمان نخست شود و سپس توسط تحویل داران در انبار با فاکتورهای ارائه شده وفق داده شود. فاکتورها بخش بندی می شوند و به ادارة مرکزی در اوکلند تحویل دیتا می شود جایی که فاکتورها با یکدیگر جمع شده، دسته بندی می شوند و سپس برای پرداخت تأیید می گردند. هنگامی که در نیاز برای کاهش مدیران اختلالی وجود داشته باشد، ادارة مرکزی سوپرمارکت اعلام می دارد که فاکتورگیری روزانه دریافت شده کالا له در هر مغازه شیوة کاری آینده است. فاکتورگیری یومیه امکان کنترل بهتر بر موجودی انبار را فراهم می آورد و نیاز به مراحل تصدیق و بخش بندی کنونی را از بین می برد.

بعضی از دستفروشان غذاهای ساده فاکتورگیری کامیون را ایجاد کردند که در آن هنگامی که کالاها تحویل دیتا شدند فاکتور از طریق کامپیوتر ی داخل کامیون توسط راننده کامیون شرکت پر می شود. این شیوه در پاسخ دادن نیازهای مغازه در همان موعد تحویل کالا نرمش پذیری ایجاد می کند با این وجود، این سیستم برای محصولات فاسد شدنی همانند شیر که پیش از تاریخ گذاری طول مدت دوام بهینه کمی دارند جالب نیست.

بحث هایی دربارة مبادلة الکترونیک اطلاعات فاکتورها بین تأمین کنندگانی مانند NZMilk و ادارات مرکزی سوپرمارکت ها چهره گرفته است.

با این وجود انتقال فاکتورها فقط بخش کوچکی از فرآیند سفارش دهی، کنترل کالاهای ورودی و تطبیق فاکتورهایی است که در هر سوپرمارکت ویژه تضمین شده است و سیستم هایی که همة فرآیند ها را به صورت الکترونیک حمایت می کنند به عقیده بعید می آیند.

بسیاری از مغازه ها هم اکنون سیستم های کنترلی دارند که برچسب بارکد روی هر محصول را می خواند و حساب هر محصولی را که از جلوی دستگاه کنترل می گذرد دارد. شرکت NZMilk برای هر یک از محصولات خویش بارکد مشخصی را تعیین کرده است الی از لحاظ تجربی وارد شدن به این سیستم های کنترل چه برای مغازه های شخصی و چه برای کامپیوتر های گردانیدن مرکزی برای تعیین مقدار روزانه فروش کالا و میزان موجودی باقیماندة انبار ممکن باشد. با این وجود، فضای برای تغییر سریع سوپرمارکت های زنجیره ای به هستی آمده است و مشخص نیست که آیا آنها نسبت به دستیابی شرکت های خارجی مشابه NZMilk به کامپیوتر هایشان هشیار خواهند بود یا نه. شکل دیگر در این گستره این است که تاریخ بهینه مصرف روی بارکد اثر داده نمی شود تا نشانه ها کوچک شدگی (آب رفتگی) موجودی انبار با کالاهای تحویلی یومیه قابل مقایسه نباشد.

تسهیلات فرآوری

ماشین آلات شرکت NZMilk شامل 4 خط تولیدی است که در آنها ظرف ها پر می شوند، برچسب زده می شود، دارای سرپوش و دسته بندی می شوند. دو خط به بطری های پلاستیک، یک خط به ظروف مقوایی و یک خط به نوشیدنی های میوه وابستگی دیتا شده است. دسته های دیگر شرکت بطری های پلاستیک و آمیخته غذاها را می ساختند.

هنگامی که جعبه ها بسته بندی می شوند، شیر به سردکنی انتقال داده می شود که از آنجا سفارش ها برداشته شده و برای مشتریان جمع بندی می شوند. برداشتن محصولات از یخچال از ساعت 30/6 بامداد نخست می شود و اولین کامیون ساعت 30/8 بامداد مکان را ترک می کند. دو کامیون بزرگ دیگر برای دستفروشان محلی و شهر کامو در ساعت 11 و کامیون های کوچکتر برای مقاصد محلی در ساعت 30/9 و 30/10 قبل از ظهر و 30/12 بعد از ظهر حرکت می کنند. کامیون های دیگر که راهی شهرهای دیگر هستند در مدت بعد از ظهر، بعضی از آنها بعضی روزها، حرکت می کنند. پس از ظهر یک کامیون بزرگ در ساعت 30/10 به مقصد اوکلند حرکت می کند. همه بارها ترکیبی از سفارش های ویژه برای دستفروشان یا سوپرمارکت هاست به استثنای بار

دانلود طرح توجیهی افق های نوین ICT اشتغال 1396

لینک دانلود و خرید ذیل توضیحات


فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت


تعداد صفحات: 8


 


افق های مدرن ICT در ایجاد اشتغال و اشتغال


صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) ، امروزه افق های نوینی در کسب و کار و اشتغال زایی مولد ایجاد کرده که همگی ، در توسعه برقرار (sustainable Development) در دهکده جهانی (Global Village) نقش مهمی ایفا کرده است .


صنعت فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) ، امروزه افق های نوینی در سوداگری و کارگماری زایی مولد برپایی کرده که همگی ، در گسترش پایدار (sustainable Development) در دهکده جهانی (Global Village) نقش مهمی ایفا کرده است . عصر سایبر (Cyber age) که امروزه مرزهای فیزیکی را در نوردیده است و صورت ای جدید از دنیای ارتباطات و اطلاعات را فرا روی ساکنان شش میلیارد تن کره خاکی قرار داده است ، نمونه عینی عصری است که آلوین تافلر ، متعلق به به اسم انقلاب ارتباطات (Third Wave) یاد می کند. جامعه شناسی جامعه اطلاعاتی جهان ما را به این درستی رهنمون می کند که دیجیتالی شدن مولفه های موثر در زندگی بشر معاصر ، اعم از تجارت ، بازاریابی ، آموزش ، اطلاع رسانی و ارتباطات و حتی ترابری ، یک حقیقت غیر قابل انکار است که مرحله گذار از سنت به مدرنیسم دیجیتالی را نوید می دهد. فناوری اطلاعاتی و ارتباطی روز ، به عنوان یک صنعت در حال گسترش و پیشرفت ، نقش فوق العاده ای در توسعه پایین ساخت های فرهنگی ، اقتصادی و علمی و حتی سیاسی کشورهای گوناگون عالم داشته است . یکی ازاین زیر ساخت ها ، گستره سوداگری می باشد که برای همه کشورهای جهان ، به عنوان یک سمبل رفاه و پیشرفت تلقی می شود. تکنولوژی اطلاعات را می بایست ، قوی ترین صنایع در اشتغال زایی دانست. ناچیز تر صنعتی در جهان به اندازه این صنعت ، در تفریق سطح بیکاری در ملل دانشمند و ارتقای درآمد ملی نقش کارایی گذاری داشته است . اشتغال زایی مولدی که کسب و کار الکترونیکی (ICT based works) در جامعه معاصر جهان برپایی کرده است ، فرصتی برای به پیشه گیری افراد مختلف با سطوح فرهنگ و تخصص در نقاط مختلف عالم و در درون شغل گروه های تیمی شبکه ای است . اکنون دیگر نیاز نیست ، شرکتهای ساختمانی برای مشاوره طراحی و معماری ، مسافت ها را طی کنند. محیط های الکترونیکی و پایگاه های آگاهی رسانی تیم های رایزن طراحی در اقصی نقاط عالم ، مقوله های تبادل ایده ها و افکار را در team work های گوناگون فراهم می کنند و از راه پهنه جهانی وب ، تبادل اطلاعات ، صورت می گیرد. این مساله برای خرید ، فروش ،مشاوره ، بازاریابی ، آموزش نیز صادق است . بازاریابی و تعلیم الکترونیکی (e learning & e marketing) افق های جدیدی در اقتصاد و نزاکت برپایی کرده است . مدرسه های اینترنتی بسیاری هم اکنون در وب فعالیت می کنند و دانشجویان ان ها ار اقص ینقاط کره خاکی می باشند. در مملکت ما نیز دانشگاه مجازی دانش و صنعت www.elaerning iust.ir و دانشگاه علوم حدیث www.hadith.ac.ir دراین دامنه تکاپو می کنند. این دانشگاه ها می توانند زمینه همکاری با اساتیدی که می توانند از راه یک تعامل الکترونیکی دو سویه ، با دانشجویان ارتباط برپا کنند و به ان ها اموزش دهند را فراهم کند و گویه یک ایجاد اشتغال الکترونیکی را خلق کنند. فروشگاه های تجارت الکترونیک و بانک های سرویس دهنده خدمات پول الکترونیک مانند پارسیان و سامان ، در تقویت پتانسیل تجارت الکترونیک در مملکت و رشد کارآفرینی دیجیتالی ، کارساز هستند. انتظار می رود پایان برنامه ۵ ساله چهارم گسترش مملکت ، آغازی برای ارتقای شکوفایی علمی و صنعتی و اقتصادی کشور در سال های آینده در راستای سند چشم انداز بیست ساله باشد. فراموش نکنیم که بیش از دو سنه از سند راهبردی گذشته است .


● کاریابی اینترنتی و کارآفرینی دیجیتالی


پیدا کردن پیشه در دهکده جهانی هزاره سوم، پیشه آسانی است. البته اگر قبول کنید که کاریابی در این دوران، نیازمند استفاده از قابلیت های ارتباطی و اطلاع رسانی همین عصر است. اگر بخواهید روش های سنتی کاریابی و پیدا کردن یک پیشه مناسب را تعقیب کنید، چه بسا چند هفته سرگردان باشید و فقط صفحه نیازمندی های چند نشریه یا مراجعه به شماری آژانس کاریابی شهری، شما را ارضا کند. به هر حال هر کس روش خاصی را پی می گیرد. اما بهترین روش ها کدام است، مسئله ای که در این گزارش به آن خواهیم پرداخت.


▪ کار بر پایه وب


کارفرمایان اینترنتی، شرکت هایی هستند که با تعریف کار های خاصی که مبتنی بر وب است، کارمندان مختلفی را طبق موضوع پروژه جذب، و از آنها در مدت و طریق خاص، بهره برداری می کنند. معمولاً این مراکز، روند کاری خود را در شبکه وب و از طریق آن دنبال می کنند به نوع ای که بعضی مذاکرات و حتی گردش های مالی و حقوقی پرسنل نیز، از طریق وب با کارت های الکترونیکی و ویدئو کنفرانس های دیجیتالی، دنبال می شود. شیوه مدیریتی کارفرمایان اینترنتی، الی حدی شبیه طریق مدیریتی خاصی است که از آن به عنوان طریق مدیریت ماتریسی نام می برند. در شیوه مدیریت ماتریسی، هر کاری طبق نوع پروژه و نوع وظیفه کسان تعریف می شود و پس از واپسین،انجام هر پروژه، شدنی است، کسان تحت استخدام، یا در جایی دیگر به کار گمارده شوند یا به طور کل، از کار بر ساحل شوند و قرارداد آنها سرانجام یابد. در روش مدیریت ماتریسی، عدم تمرکز و دودمان مراتب مدیریتی به مقیاس شیوه های سنتی رعایت نمی شود و قصد مداری کامل در آن مورد عقیده است. مدیریت بر پایه منظور یا (Management by Objective) که پیتر دراکر به آن معتقد است، در این گونه مدیریت چشمگیر است. کارفرمای اینترنتی، به مکان اتمام کار، حالت زمانی و مکانی کارمندان خود، کاری ندارد و فقط نتیجه فرآیند کاری هر تیم را، از مدیر آن تیم درخواست می کند. به این نوع کارفرمایان، کارآفرینان دیجیتالی می تاب اطلاق کرد. مفهوم Digital Entrepreneurship، آن گونه ایجاد اشتغال در عقیده گرفته می شود که با به کارگیری ابزارهای آی تی، شغلی پیوسته با گویه های آی تی را تعریف و در ظرف سایبرنتیکی وب، آن را پوشش و سپریدن می دهد. مسائلی در زمینه بازرگانی الکترونیک، طراحی و گسترش صفحات وب، مدیریت الکترونیکی پروژه، تعلیم از راه دور و مسائل مربوط به آن، روابط عمومی الکترونیکی، مسائل مربوط به دولت الکترونیک، بازی های اینترنتی، کنفرانس های اینترنتی و نمونه های متعدد دیگر، به عنوان مولفه

 دریافت فایل 

دانلود طرح توجیهی بازیافت مواد پلاستیکی 1396

لینک دانلود و خرید ذیل توضیحات


فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت


تعداد صفحات: 8


 


وزارت تعاون


معاونت طـرح و برنامه


طرح توجیه فنی ، مالی و اقتصادی


بازیافت مواد پلاستیکی، تولید نایلون


و چاپ روی آن


تیـرماه 1382


خلاصه طرح


موضوع طرح : بازیافت مواد پلاستیکی ، تولید نایلون و چاپ روی آن


ظرفیت : - تولید گرانول از ضایعات پلاستیکی و نایلون 300 تن


- تولید نایلون و نایلکس و چاپ روی آن 150 تن


مجوز های لازم: اعلامیه تاسیس


سرمایه گذاری کـل: 1851 میلیون ریال


سهم آوردة متقاضی: 201 میلیون ریال


سهم تسهیلات: 1650 میلیون ریال


دورة بازگشـت سرمایه: 4/2 سنه ( برابر 29 ماه )


سود ویژه : 664 میلیون ریال


میزان اشتغالزایی : بیست نفر


مقدمــه:


جمع‌آوری آشغال های قابل بازیافت علاوه بر جلوگیری از آلودگی محیط زیست ، در چهره جدا سازی می‌تواند به عنوان مواد اولیه بسیاری از کارخانجات تولیدی به حساب آید. جمع‌آوری ضایعات پلاستیکی و وارد کردن آن در چرخه تولید می‌تواند علاوه بر ایجاد اشتغال و به کار گیری سرمایه های سرگردان در زمینه تولید برخی محصولات پلاستیکی از قبیل تولید تابلوهای راهنمایی و رانندگی ،‌تولید سطل های آشغال و .... استفاده گردد.


مراحل بازیابی ضایعات پلاستیکی بشرح زیر می‌باشد:


1-دسته بندی ضایعات : بعد از جمع‌آوری باید ضایعات بر حسب نوع مواد از قبیل پلی پروپیلن و پلی اتیلن و نرمی و سختی بخش بندی گردند.


2-خرد کردن و آسیاب کردن : مواد نرم و مواد دشوار باید بطور جداگانه و بدست آسیاب خرد گردند. اندازه ذرات به دست آمده معمولا تغییر می‌نماید و بر اساس شرایط مصرف آن معمولا اندازه ای که مصرف می‌شود دارای اندازه ای کمتر از یک اینچ می‌باشد.


3-شستشو : ذرات به دست آمده از مرحله دوم باید باره شستشو قرار گیرند ، ذرات دشوار را می‌توان در ماشین های شستشوی آبی تمیز نمایش داد به این هدف می‌توان از پودر کربنات سدیم یا پودرهای شوینده معمولی بهره‌گیری نمود.


4- آب گیری و خشک کردن: ذرات شستشو شده دارای آب و نم هستند و بنابر این آب آنها باید گرفته شود و در کوره حرارتی رطوبت زدایی شوند.


5-گرانول کردن : برای آماده کردن ذرات آسیابی جهت بهره‌گیری در فرایندهای پایین دستی و یا به منظور کامپاوند کردن با مواد دست نخست ،‌ ذرات آسیاب شده تمیز باید به شکل گرانول در آیند. اکسترودرهای باره کاربرد جهت گرانول سازی سه گونه هستند که برای PVC یا PET و متفرقه بکار می‌روند.


ماشین باره کاربرد جهت کار بر روی ضایعات ثانویه عبارت از سیستم برش سرد می‌باشد . در مرحله گرانول سازی می‌توان رنگینه ها و یا رنگدانه ها را به پلاستیک افزود. ماشین باره کاربرد جهت کار بر روی ضایعات اولیه سیستم برشی است که به وسیله گاز خنک خواهد شد.


ضمن اینکه نیاز این طرح برای بکارگیری نیروهای متخصص و فاقد تخصص فرصت مناسبی را برای اشتغال نیروهای متخصص و آموزش افراد کم تخصص در حین کار ایجاد نماید، ضمن اینکه با پروا به ماهیت این فعالیت تولیدی می‌توان از نیروی کار بانوان در رده‌های تخصصی و کارگری نیز بنحو مقتضی کاربرد نمود.


توجیه اقتصادی طرح :


الف – سرمایه گذاری مقاوم :


الف – 1 ) زمیـن :


متـراژ ( متر مربع )


هزینه یکتا ( هزارریال )


هزینه کل ( میلیون ریال )


2500


30


75


الف – 2 ) محوطه سازی :


ردیف


شــرح


مقدار


هزینه واحد ( هزارریال)


هزینه کل (میلیون ریال )


1


2


3


تسطیح و خاکبرداری


دیواربابلوک‌سیمانی‌وآسترسیمانی


خیابان کشی و آسفالت


2500مترمربع


400مترمربع


500متر


6


75


60


15


30


30


جـــمـــع


75


الف – 3 ) ساختمانها:


ردیف


شــرح


زیربنا(m2)


هزینه واحد ( هزارریال)


هزینه کل (میلیون ریال )


1


2


3


4


5


6


انبار مواد اولیه (سوله)


انبار فرآورده (سوله)


سالن تولید(سوله)


اداری ،نمازخانه و سرویس


نگهبانی و سرایداری


اتاق برق


150


100


300


70


50


10


450


450


450


500


500


300


270


45


135


35


25


3


جــــــمـــع


5/310


الف – 4 ) ماشین‌آلات:


ارقام به میلیون ریال


ردیف


شــرح


تعداد


هزینه واحد


هزینه کل


1


2


3


4


5


6


خط کامل بازیافت مواد پلاستیکی و نایلونی شامل آسیاب، هم‌زن و استخر، بالابر، گریز ازمرکز، فن خشک‌کن، خشک‌کن، سنگین‌کن، گرانول‌ساز و دانه کن )


دستگاه تولید نایلون و نایلکس80سانتی


دستگاه تولید نایلون‌ونایلکس110سانتی


دستگاه دوخت دو طبقه


دستگاه چاپ شش رنگ


کمپرسور باد 1000 لیتری


1 سری


1


1


1


1


1


370


60


70


70


200


20


370


60


70


70


200


20


جـــمـــع


790


الف – 5 ) تاسیسات:


ارقام به میلیون ریال


ردیف


شــرح


هزینه کل


1


2


3


4


5


6


7


حق انشعاب برق3فاز 100 کیلووات و پست برق


کابل کشی و برق رسانی و نصب ترانس و تابلو


انشعاب آب و لوله کشی


سیستم سرمایش و گرمایش ( کولر آبی و بخاری )


سیستم اطفای حریق ( ده کپسول ده کیلویی )


تانکر ذخیره سوخت 5000 لیتری با ورق سیاه و پایه فلزی کوتاه


فن و سیستم تهویه کارگاهی


60


10


10


15


4


3


5


جـــمـــع


107


الف – 6 ) وسایل نقلیه :


ارقام به میلیون ریال


ردیف


شــرح


تعداد


هزینه واحد


هزینه کل


1


وانت نیـــسان


1


75


75


جــــــمـــع


75


الف – 7 ) تجهیزات اداری:


ارقام به میلیون ریال


ردیف


شـــرح


هزینه کل


1


2


3


تلفـن


میز و صندلی اداری


لباس کار و وسایل رفاهی کارکنان


2


5


3


جــــــمـــــع


10


الف – 8 ) هزینه‌های پیش از بهره‌برداری :


ارقام به میلیون ریال


ردیف


شـــرح


هزینه کل


1


2


3


4


هزینه تهیه طرح، مشاوره، اخذ مجوزها و ثبت تسهیلات


آمــوزش


دستمزد محافظ در دوره سازندگی ( یکسال )


راه اندازی آزمایشی( معادل ده روز مواد اولیه، سوخت و ارژی ودستمزد )


8


2


12


48


جــــــمـــــع


70


جمع کل سرمایه گذاری ثابت


شـــرح


هزینه ( میلیون ریال )


زمـین


محوطه سازی و ساختمان ها


ماشین آلات


وسایل نقلیه


تاسیسات


تجهیزات اداری


هزینه های پیش از بهره‌برداری


75


5/385


790


75


107


10


70


جــــمــــع


5/1512


پیش بینی نشــده ( معادل 5 % نمونه ها فوق )


5/75


جمـــــع کل


1588

 دریافت فایل 

دانلود طرح توجیهی باشگاه مجازی 1396

لینک دانلود و خرید ذیل توضیحات

فرمت فایل word  و قابل ویرایش و پرینت

تعداد صفحات: 7

 

 

 

 

 

 

طراحی وب سایت باشگاه مجازی

بسمه تعالی

مقدمه

گسترش روز افزون تکنولوژی در زمینه های متفاوت و بخصوص در زمینه علوم کامپیوتر باعث ماشینی شدن امور روزمره انسان شده است که در اکثر کاربردها مفید و در برخی دیگر باعث تداخل در زندگی روزمره انسان سنتی گردیده است.اما به هرحال این گسترش تکنولوژی امریست غیر قابل انکار و باید جوامع بشری در کنار آن و نه در مقابل آن به زندگی روز مره خویش برسند . یکی از مهمترین بحث هایی که در موعد حال پیش آمده و یقیناً در آینده نزدیک نیز اشاعه خواهد یافت ، بحث اینترنت و شبکه میباشد که باعث پروا زیاد دولتمردان به دولت الکترونیک گردیده است ، بطوری که لغایت حدی مبالغه آمیز میتوان گفت:" این فرمایش سررسید را نگه داشته است " .

برای مثال میتوان به امور بانکی ، کمپانی در گزیدمان ، تبادل نظرات عمومی و تخصصی در تمامی زمینه های شدنی ، به اشتراک قرار دادن معلومات و برنامه ها و ... در بین یکایک افراد در کوتاهترین سررسید شدنی و بسیاری مسائل دیگر که مایه تفریق ترافیک ، افزایش سررسید مفید ، افزایش سرعت در امور و ... میگردد اشاره رو کرد .

حتماً شما هم مثل من به این نتیجه رسیده اید که این امور باید در مکانی قابل اجرا باشند که دارای کمترین هزینه ، دسترسی آسان ، امنیت بالا و محیطی جذاب و کارکرد آسان باشد .

سریعترین و ناچیز هزینه ترین محیط‌ برای ما در عصر آماده دنیای اینترنت و شبکه میباشد . باید برای وابستگی با مخاطبان محیطی قابل لمس برایشان به هستی آورد که هم بتوانند به راحتی با آن پیشه کنند و هم امنیت قابل ملاحظه ایی را داشته باشد .

امنیت را میتوان در قالب پروتکل های شبکه و اینترنت بررسی کرد و محیط کاری را میتوان وب سایت ها که همان سوژه پروژه اینجانب میباشد مطرح کرد .

محیط های صفحات وب را میتوان با زبان های برنامه نویسی حاضر در سررسید ما از جمله :

ASP.NET ، PHP ، AJAX ، HTML ، JAVA

طراحی نمود .

باید به این نکته پروا داشت که این زبان ها تنها میتوانند بین Server و Client پیوستگی استوار نمایند که شاید الی حدی احتیاجات ما را برآورده نماید ولی جای دارد این جا به نکته دیگری اشاره نمایم و آن این است که صفحات ما باید از عقیده گرافیکی و زیبایی نیز دارای اهمیت باشند و User بتواند با کمترین صرف وقت به خواسته خویش برسد .

در صفحاتی که نیاز به ذخیره اطلاعات دارند بایستی از پایگاه داده کاربرد نمود بنابراین باید از صفحات دینامیک نیز بهره جست .

زمانی که پای ذخیره اطلاعات به میان می آید بحث امنیت بصورت قابل ملاحظه ای مطرح میشود زیرا اطلاعات شخصی محرمانه بوده و نباید در دسترس دیگران قرار گیرد الی جلوی سوء استفاده احتمالی گرفته شود .

با این سرآغاز به بررسی پروپزال طراحی وب سایت باشگاه مجازی میرویم .

محل تنظیم :

گروه کامپیوتر – نرم افزار دانشگاه آزاد اسلامی واحد نیشابور

محل ارئه :

سالن کنفرانس دانشکده فنی- مهندسی دانشگاه آزاد اسلامی یکتا نیشابور

جمعیت بیننده :

دانشجویان و اساتید محترم گروه به همراه قضات دفاعیه

هدف کلی :

طراحی وب سایت باشگاه مجازی تخصصی کامپیوتر – نرم اسباب ( Virtual Community )

هدف اختصاصی :

بررسی نقش Community ها و تالار های وب مجازی در تبادل اطلاعات کاربران و پیشروی کردن سطح علمی آنان که در نهایت منجر به پیشروی کردن سطح جامعه می شود و در عین حال دارای امنیت باره نیاز