تحقیق طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام
تحقیق طرح اولیه کارخانه و مدیریت ماده خام
تحقیق طرح اولیه کارخانه و مدیریت مونث خام
در این پژوهش طرح اولیه کارخانه و مدیریت مونث خام مورد بررسی و پژوهش پیمان گرفته است
در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق گرفتن می کنید اشاره شده است :
« طرح اولیه کارخانه و مدیریت مونث خام »
2.1.1 ساخت کارخانه :
قبل از بحث درباره طرح اولیه کارخانه ، پیش درآمد بایستی مفهوم و معنی کلمه کارخانه را توضیح دهیم. یک کارخانه به معنی واحد تولیدی است. یک یکتا تولیدی از یک ساختمان یا گروهی از ساختمانها بعنوان فضای لازم برای قرارگیری کارمندان و تجهیزات و ماشین آلات است کل این موارد برای تولید فرآورده لازم و ضروری هستند. اصلاح تولید به ورود مونث خام و تولید محصول با کمک تجهیزات و ماشین آلات و کارمندان مربوط می شود. در این مکان باید کل عوامل و کسان از اصول مشخص و تعیین شده ای پیروی کند.
- ساختمان کارخانه :
ساختمان می تواند دارای اشکال F , L , T , H , U باشد که انتخاب آن از جهتی به زمین در عقیده گرفته شده برای احداث آن وابسته است. ساختمانهای دارای چنین شکلهایی امکان گسترش و اشاعه را بسادگی دارند. در طرحهای پیشرفته از بلوکهای جامد برای احداث فضای جدید و تکمیل ساختمان استفاده می شود این ساختمانها حتی الامکان با هزینه کمتر و با استفاده کمتر از دیواره ها بمنظور تفکیک فضا ساخته می شوند. ویژگی اصلی آنها انعطاف پذیری آنها در شیوه پیمان گیری تجهیزات و ماشین آلات است.
فرآیند توسعه و تکمیل محیط لازم نیست بصورت پیوسته و همیشگی انجام شود و می تواند برحسب نیاز بخشهای لازم را اضافه کرد.
- مزایای ساختمانهای یک طبقه :
1) در نقاطی که زمین ارزانقیمت است ، ساختمانهای یک طبقه با پیشباز بیشتری مواجه می شوند
زیرا دارای قابلیت بیشتری هستند.
2) گسترش و تکمیل ساختمان در هر سررسید براحتی امکان پذیر است.
3) عملیات ساخت و احداث سریعتر انجام می شود.
4) ساختمانهای یک طبقه نیازی به دیوارها ، بالابر و پلکانها ندارند ، بنابر این همه امکانات و تجهیزات در یک طبقه قابل دسترسی هستند.
5) هزینه استهلاک کمتری دارند.
6) نرخ مالیات کمتری دارند.
7) هزینه ترابری داخلی کمتر است.
8) وابستگی ساختمانها ساده تر سپریدن می شود.
9) امکان نگهداری از بار و تجهیزات و محصولات بصورت بهتر و ساده تر فراهم می شود.
10) نرمش پذیری بیشتر از عقیده طرح اولیه ساختمان وجود دارد.
11) نظارت بر محیط و فضای کارخانه ساده تر چهره می گیرد.
12) امکان کنترل و گردانیدن و مدیریت بصورت بهتر وجود دارد.
13) امکان کاربرد حداکثر از روشنایی خورشید در روز بصورت بهتر هستی دارد.
14) امکان تفکیک عملیات و اقدامات پر خطر و پر سروصدا در این محیط هستی دارد.
15) حرکتها و جابجائیها اکثرأ بصورت افقی سپریدن می شوند ، در نهایت تلفات انرژی برای غلبه بر نیروی جاذبه به زمین کاهش می یابد.
16) ساختمانهای یک طبقه دارای هزینه های نهایی کمتر هستند.
- معایب ساختمانهای یک طبقه :
1) وقتی قیمت زمین زیاد باشد بعنوان مثال در شهرها ، هزینه احداث و ساخت این گونه بنا ، بسیار زیاد است.
2) وقتی محدودیت فضایی داریم ، افزایش فضای ساختمان و کارخانه بسیار سخت است و مشکلات جدی بهمراه دارد.
3) از مزایای حرکت مواد که درباره جابجایی افقی برای غلبه بر جاذبه وجود دارد نمی تاب استفاده کرد.
4) کاستن گرما و حرارت از سقف به میزان بیشتر چهره می گیرد.
5) در برخی مناطق آلودگی بیشتر مشکل ساز می شود.
- مزایای ساختمانهای چند طبقه :
1) وقتی هزینه و قیمت زمین زیاد باشد ، احداث این ساختمانها دارای هزینه کلی کمتر است.
2) وقتی مکان محدود باشد افزایش محیط بصورت عمودی بسیار مطلوب بوده و نتایج مناسبی بدنبال دارد
3) در برخی مناطق بدلیل وجود خصوصیات و ویژگیهای نقشه برداری ایجاد ساختمان چند طبقه از نظر هزینه مقرون بصرفه است.
4) فضای قابل دسترسی بدین صورت کاهش می یابد و بین طبقات امکان جابجایی تجهیزات سریعتر چهره می گیرد.
این فایل دربرگیرنده : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در برگزیدن شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تحقیق ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران
تحقیق ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران
تحقیق ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و گسترش (R&D) در صنایع ایران
در این پژوهش ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) در صنایع ایران باره بررسی و تحقیق قرار گرفته است
در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :
ارزیابی فعالیت و کارایی واحدهای تحقیق و گسترش (R&D) در صنایع ایران
در شرکت های صنعتی ایران فعالیت های تحقیق و توسعه (R&D) پیشینه ی چندانی ندارد. در این بررسی، تعدادی از واحدهای صنعتی باسابقه و نسبتاً پرکار برگزیدن شده و کارایی شیوه های گوناگون تحقیقات در آنها مورد تحلیل پیمان گرفته است. نتایج کلی نشانه می دهد که ایجاد یکتا مستقل تحقیق و توسعه (R&D) الی حدودی باره پروا این واحدها بوده ولی از همکاری تحقیقاتی دانشگاه ها و مراکز تحقیقاتی استقبال چندانی نمی شود. عوامل محدودکننده ی تحقیقات و دیدگاه های مدیران بزرگتر صنایع در جهت شفا فرمایش تحقیقات از دیگر نکات قابل بحث این بررسی است.
مقدمه
در شرکت های صنعتی، تحقیق و گسترش (R&D) به عنوان بخشی از سرمایه برای تضمین توان رقابت فن آوری در بلندمدت محسوب می شود. منظور از اجرای طرح های تحقیقاتی، افزایش عمر فرآورده و کاهش هزینه های تولید است. پیدایش R&D در صنایع به مفهوم امروزی آن به آغاز سده بیستم برمی گردد. البته خدمات مهندسی به منظور شفا محصول و فرایندها با استفاده از تخصص مهندسان با تجربه ی شاغل در صنایع، پیشینه ی طولانی تری دارد. الی پیش از سنه 1900 تجربه ی تحقیق در صنعت برای بهره گیری از فن آوری در راستای اهداف ویژه ی شرکت ها سابقه ی چندانی نداشته است. در سنه 1900 شرکت جنرال الکتریک (GE) امریکا یک مدرس جوان دانشگاه MIT به اسم «ویلیام آرویتنی» را استخدام کرد الی هفته ای دو روز برای این شرکت تحقیق کند. ویتنی استادیار شیمی مؤسسة فن آوری ماساچوست بود. مدیریت GE بر آن بود تا موفقیت فن آوری شرکت را با تأسیس یک آزمایشگاه تحقیقاتی تقویت نماید. ویتنی بعدها از MIT استعفا عدل و مدیر یکی از اولین آزمایشگاه های تحقیقاتی صنایع در دنیا شد.
این اتفاق یک الگوی مثال محسوب می شد که جهان دانشگاهی پسین فارغ التحصیل وارد تحقیقات صنعتی شود و به این ترتیب الگوی «فن آوری علمی» از طریق فرآیند تحقیقات صنعتی بنیاد گذاشته شد.
این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما پیمان می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تعداد صفحات :16
تحقیق طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید
تحقیق طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید
تحقیق طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید
در این تحقیق طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید مورد رسیدگی و تحقیق قرار گرفته است
در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این پژوهش اخذ می کنید اشاره شده است :
طراحی و برنامه ریزی منابع و امکانات ساخت و تولید (MRPII) را می نا بعنوان روشی برای طراحی و برنامه ریزی مدیریتی، اجرا و کنترل فعالیت تولیدی تعریف کرد. MRPII توسط شرکتهای تولید کننده آفرینش و نوکاری شد اما در اکثر صنایع غیر تولیدی نظیر صنایع خدماتی و توزیع کننده نیز عمومیت یافته است. MRPII در یک حلقه بسته یا حلقه ای دارای فیدبک (پسفورد) بصورت یکپارچه درآمده و در پیش بینی تقاضا، برنامه ریزی تولید و زمانبندی تولید و کنترل فعالیت تولیدی بکار گرفته می شود. MRPII فرزانش ای برای طراحی و برنامه ریزی قانونی و رسمی است که یک چهارچوب کاری برای یکپارچه سازی و بکارگیری جزئیات مدیریتی را در این کتاب ارائه کرده است.
MRPII دربرگیرنده یکپارچه سازی داده های ورودی زیاد بدست محاسبات طراحی و برنامه ریزی ظرفیت برای خروجیهای گوناگون اطلاعاتی است. اکثر شرکتها از نرم انگیزه ها MRPII با قصد و کاربرد ویژه بهرهگیری می کنند که می تواند نیازهای اطلاعاتی مربوط به اقدامات و کاربردهایی نظیر خرید، محاسبه و حسابداری، لیست حقوق، توزیع و تجارت و فروش و مهندسی را برآورده کند. بسیاری از کاربران MRPII نیازمند یک سیاست جامع و کامل پیشرفت و تکامل توسط مدیریت هستند. برخی از کاربران دریافته اند که MRP برای ما و مطابق میل ما کار نمی کند و معمولاً وقتی بکار گرفته می شود که شرکت دارای سیستم های مدیریتی پیشرفته و کامل برای سیستم اطلاعات مدیریت کامپیوتری نیست.
- پیشرفت و تکامل MRP
طراحی منابع ساخت و تولید که بخشی از طراحی و برنامه ریزی امکانات و تجهیزات است، در اوایل دهه 1960 برای اعمال و بکارگیری تکنولوژی کامپیوتری الکترونیکی در مدیریت ساخت و تولید بکار گرفته شد. برخلاف تجربه در بکارگیری آن در حسابداری و روشهای دستی متعلق به در مدیریت ساخت و تولید کامپیوتری کاربرد می شود و بعنوان روشهای غیر متداول ad hoc در بسیاری از شرکتها بکار گرفته می شود.
- پیشرفت و تکامل اولیه
MRP در پیش درآمد «پردازش صورتحساب مواد» اسم داشته و نرم انگیزه ها BOMP تکمیل شده است. سازندگان تجهیزات ظهور عکس، سازندگان محصولات دارای پیچیدگی بالا بودند. این محصولات دارای هزاران قطعه هستند که برخی اصلی و برخی فرعی هستند. این محصولات دارای چندین مرحله ساخت و تولید هستند که دارای چندین سطح و مرحله تولیدی هستند. تنوع زیاد این قطعات و تکه ها سبب شده است که گزینه ها و موارد زیادی را در این فهرست قرار دهند. افرادی که مسئول زمانبندی این محصولات هستند نیاز به دست موزه و تجهیزات مدیریتی برای ساده سازی ساختار در فرآیند هستند. یک نمونه از این محیط تولیدی صنعت تولید ابزار و تجهیزات کشاورزی نظیر شرکت JI Case است که در سنه Joseph orlicky , 1961 برنامه ریزی و طراحی دست موزه و امکانات را اتمام داد. شرکت JI Case افزار و تجهیزات سنگین انبوه و متنوعی برای صنعت ساختمان تولید کرده است. از آن میان می طاقت به بولدیزر، گرایدر و دیگر تجهیزات پاکسازی زمین اشاره کرد. اقدام اولیه در این رابطه، ابتکار و اختراع یک سیستم منطقی و عقلانی برای تجهیزات و امکانات و مدیریت منابع است. Orlicky کتاب کلاسیک کنونی «now-classic» MRP را در سال 1975 منتشر کرد که مربوط به ساختاره نویسی و قاعده مند کردن منطق محاسباتی برای برنامه ریز و طراحی تجهیزات و امکانات مستقل از تقاضا است. Oliver weight کتاب مدیریت و فهرست کالا در عصر کامپیوتر را در سال 1974 منتشر کرد. که در آن شیوه غلبه بر سیستم های غیر متداول و غیرقانونی مطرح شده است. در کتاب wight چگونگی اینکه MRP می تواند بر پایه مدیریت منابع و امکانات و روشها گسترش و گسترش دیتا شود، تشریح شده است.
این فایل دربرگیرنده : صفحه پیش درآمد ، لیست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تحقیق استرس و فشارهای روانی در محیط کار
تحقیق استرس و فشارهای روانی در محیط کار
تحقیق استرس و فشارهای روانی در پیرامون کار
در این پژوهش استرس و فشارهای روانی در پیرامون کار مورد رسیدگی و تحقیق پیمان گرفته است
در پایین به مختصری ازعناوین و خلاصه آنچه شما در این پژوهش گرفتن می کنید اشاره شده است :
فهرست مطالب:
عنوان صفحه
فشار عصبی در پیرامون کار 2
مدیریت بر فشارهای روحی محیط پیشه 6
سندرم زدگی از پیشه 9
چگونه فشارهای روانی را مهار نماییم 11
چرا در محیط کار خود را دلتنگ و افسرده دریافتن می کنید 13
با کنترل خشم از شغل و زندگی لذت ببریم 17
استرس را چگونه دفع کنیم 19
تنش محیط کار پزشکان را مبتلا افسردگی میکند 22
منابع 26
فشار عصبی در پیرامون کار
فشار عصبی در افراد عارضهای است که سلامت جسمی و فکری فرد را به مخاطره میاندازد. تنگنا عصبی زمانی به وجود میآید که تن بیشتر از مرز معمول از تواناییهایش کاربرد میکند. عوارض خفقان عصبی برای افراد، خانوادهها، جامعه و سازمان هایی که ممکن است از «فشار عصبی» رنج ببرند زیانبار است.
شناسایی علایم:
علایم فیزیکی برخی از علایم خپگی عصبی ممکن است تهدیدی برای زندگی باشند( نظیر خفقان خون بالاو بیماری قلبی). از علایمی که کمتر زندگی را تهدید میکنند میتوان از بی خوابی، دانستن خستگی مداوم، سردرد، خارش پوست، نا به سامان شدن سیستم گوارشی، زخم معده، ورم معده، بی اشتهایی، زیاده خوری و گرفتگی عضلات اسم برد. بسیاری از این عوارض بلافاصله بعد از یک جریان تنشزا به وجود میآیند. اختناق عصبی علایم دیگری دارد که زودتر نمایان میشوند( برای مثال حالت تهوع، نفس تنگی یا خشکی دهان). علایم روانی علایم روانی فشار عصبی دربرگیرنده سریع مزاجی، حملات زهر دار عصبی، از بین رفتن قوای جسمی، کم شدن دانستن شادی و ناتوانی در تمرکز روی سادهترین کارهای روزمره است.
علل ایجاد فشارهای عصبی سازمانی:
1- الزامات شغلی :
*نوع پیشه – بعضی شغل ها بیشتر از دیگر مشاغل دارای فشارهای عصبی می باشند مثل مشاغل جراحی – مهار ترافیک هوایی .
*ایمنی – اگرامینت شغلی کارکنان به خطر بیافتند، خپگی عصبی تا بی گمان زیادی افزایش پیدا می کند مانند سررسید کاهش تعداد کارکنان یا یکی کردن کردن سازمانها.
*حجم پیشه – زمانی که کار واگذار شده به فرد بیرون از نا او باشد برپایی تنش و پریشانی می کند.
- الزامات فیزیکی :
یکی از عوامل مهم درجه گرما است . همانند کارکردن در فضای آزاد هنگامی که درجه حرارت زیاد زیاد است یا دفترهایی که حائز طرح نامناسبی می باشند.
3- الزامات نقش :
فشار عصبی ممکن است از تاریکی نقش (روشن نبودن انتظاراتی که از فرد دارند) یا تضاد نقش (ناهماهنگی بین دو یا چند نقش) باشد.
4- الزامات مراوده با دیگران:
اگر سخیف رهبری خشن بوده و دلسوزی چندانی نسبت به کارکنان نداشته باشد ایجاد تنگنا عصبی می کند. و یا خفقان برای اتمام هنجارهای دسته جمعی مشابه هستی یک فرد سیگاری در میان تعدادی غیر سیگاری.
پی آمدهای فشار عصبی
الف: پی آمدهای فردی:
1- پی آمدهای رفتاری: واکنش هایی هستند که شدنی است باعث ایجاد آفت به فرد یا سایرین شوند. شواهد پرتو می دهد بین اعتیاد به الکل و مواد مخدر با خپگی عصبی رابطه ای مستقیم وجود دارد.
2- پی آمدهای روانی: هنگامی که اشخاص در پیرامون پیشه با خپگی عصبی شدیدی مواجه می شوند ، ممکن است مبتلا افسردگی ، پرخوابی یا بیخوابی شوند.
3- پی آمدهای جسمی: پی آمدهای جسمی خفقان عصبی بر وضع جسمی فرد نشانه می گذارد. این پی آمدها عبارتند از: ناراحتی و حمله قلبی ، سردرد، کمر درد، زخم معده و ناراحتی های معده و اثنی عشر.
ب: پی آمدهای سازمانی:
1- عملکرد – گرد از پیامدهای اختناق عصبی کاهش عملکرد پسندیده و صحیح است.
2- کناره گیری – مهمترین گونه ها استعفا عبارتند از غیبت، استعفاء و کناره گیری روانی به معنی بی توجهی نسبت به کار و سازمان..
- شیوه تلقی – خوشنودی شغلی؛ روحیه، تعهد سازمانی، مقارن با انگیزش فرد از خفقان عصبی آسیب می بینند.
4- واماندگی – یک دانستن عمومی تحلیل رفتگی است، و هنگامی بوجود می آید که فرد دانستن کند فشارهای زیادی را تحمل می کند و منابع رضایت نیز خیلی ناچیز است.
اقدامات سازنده مقابله با خفقان عصبی از راه فرد:
مرتب کردن میز کار- برای تفریق خفقان در محیط پیشه آغاز از میز کار خویش آغاز کنید. به هم ریختگی روی میز، خود عاملی در ایجاد تنگنا عصبی است. خود را فریب ندهید، شاید اندیشه کنید چون میدانید هر چیز کجا قرار دارد، میز نامرتب بهتر است. به فناوری جدید و « دفتر کار بدون کاغذ » تکیه نکنید؛ چرا که گرهای از دشوار شما باز نخواهد کرد.اگر میخواهید روز را بدون خپگی عصبی نخست کنید، از شب قبل میزتان را مرتب کنید.
این فایل شامل : صفحه آغاز ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در گزین کردن شما قرار می گیرد.
(فایل قابل ویرایش است )
تحقیق آشنایی مقدماتی با استانداردهای مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK2000
