تحقیق سازمان تجارت جهانی

تحقیق سازمان بازرگانی جهانی

تحقیق سازمان تجارت جهانی

در زیر به مختصری ازعناوین و خلاصه آنچه شما در این پژوهش اخذ می کنید اشاره شده است :

فهرست مطالب :

عنوان :                                                                         صفحه :

سازمان بازرگانی جهانی ، تاریخچه و تکاپو                   1

ده فایده سازمان بازرگانی جهانی            3

چگونه به عضویت سازمان تجارت جهانی درآئیم             4

عواب عضویت ایران در سازمان تجارت جهانی 7

چالش های سازمان بازرگانی جهانی        8

ورود به WTO با چشمانی باز            12

سازمان تجارت جهانی( WTO) چیست؟

به طور چکیده سازمانی است که با قوانین تجارت در سطح جهانی و یا کم و بیش جهانی عمل می کند. نگرشهای متفاوتی راجع به WTO است: تشکیلاتی برای بازرگانی آزاد، محیطی که دولتها در آن درباره موافقت نامه های بازرگانی بحث و تبادل نظر می کنند، مکانی برای حل و فصل مناقشات تجاری، سیستمی که بر پای بست، قوانین تجارت عمل می کند.( ولی به هر حال WTO سوپر من نیست، که بتواند تمام مسایل دانشمند را در هر شکلی حل کند)

* محیطی برای مذاکرات است.........

مکانی است که اعضا بایستی برای برنامه ریزی حل دشواری ها بازرگانی خود به آنجا بروند. نخستین مرحله گفتگوست، سازمان بازرگانی جهانی در بطن مذاکرات زاییده شد و هر چیزی که WTO سپریدن می دهد نتیجه مذاکرات است. اعمال فعلی سازمان، از نشست مذاکرات بعید اوروگوئه درطی سالهای 1986 لغایت 1994 و مذاکرات قبلا آن در General Agreement on Tariffs and Trade ) GATT ) شناخته می شود. و هم اکنون نیز، WTO میزبان مذاکرات جدیدی است که از سال 2001 شروع شده و تحت اسم طرح توسعه دوحه شناخته می شود. (Doha Development Agenda)

زمانی که کشورها با موانع تجاری مقابل می شوند و می خواهند که آنها را تعدیل کنند مذاکرات به آنها کمک می کند لغایت بازرگانی را آزاد کنند. ولی سازمان تجارت جهانی فقط درباره آزاد سازی تجارت نیست و در برخی شرایط از موانع بازرگانی حمایت می کند برای نمونه حفاظت از مصرف کننده در مقابل گسترش بیماریها.

 

این فایل شامل : صفحه آغاز ، لیست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در گزین کردن شما قرار می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

تحقیق مدیریت تولید

تحقیق مدیریت تولید

تحقیق مدیریت تولید

در این فایل پژوهش مدیریت فرآوری مورد رسیدگی و تحقیق پیمان گرفته است

در پایین به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق اخذ می کنید اشاره شده است :

نقش مدیریت در مصرف یکی از عوامل تأثیر گذار در سازمان می باشد. زیرا خیلی از محصولات در چرخه تولید یا از بین می رود یا به حساب نمی آید، به همین هدف در این نوشتار به رسیدگی مدیریت تولید آب و مصرف آن پرداخته ایم.اگرچه بیش از دو سوم سطح کره زمین را آب فرا گرفته است، ولی براساس برآوردهای موجود تنها ۵/۲ درصد از منابع آبی جهان، آب شیرین است و در مجموع، کمتر از یک درصد از کل منابع آب دانشمند در برگزیدن جوامع بشری قرار دارد و مابقی آبهای شیرین به صورت یخچالهای قطبی و یا منابع آبی زیاد عمیق هستند که دستیابی به آنها اقتصادی نیست، منابع آبی اگرچه تجدید پذیر هستند ولیکن حجم آنها ثابت بوده و در مقابل تقاضای بشری برای آن رو به افزایش است. به نوع ای که طی ۱۰۰ سنه اخیر، تقاضای جهانی برای آب بیش از شش مساوی شده است در صورتی که جمعیت سه مساوی شده است. بدین ترتیب سرانه آبی برای مردم دانشمند رو به کاهش است، لذا امروزه حفظ و صیانت از منابع آبی و سهم برداری بهینه و اقتصادی و دادگرانه آب یک مسأله جهانی است و به همین جهت است که در قرن بیست و یکم آب به عنوان یک چالش فراگیر بشری در اجلاسهای بین المللی باره توجه پیمان گرفته است و تأکید جامعه جهانی این است ک کلیه دولتها و ملتها به زمینه آب به عنوان «کلید توسعه» توجه کنند.ایران با میانه بارندگی ۲۷۰ میلیمتر در سال (یک سوم میانگین جهانی) یکی از مناطق خشک و نصف خشک دانشمند شناخته می شود. حجم کل بارندگی در کشور ۴۱۶ بیلیون مترمکعب در سنه می باشد که ۱۱۷ بیلیون متر مکعب آن به صورت بالقوه به شکل آب سطحی و آب زیرزمینی قابل استفاده است و ۱۳ بیلیون مترمکعب آب سطحی که از مرزها به داخل کشور جریان دارد این رقم به ۱۳۰ بیلیون مترمکعب می رسد که با اضافه کردن آبهای بازیافت شده، حجم پایانی منابع به ۱۵۹ بیلیون مترمکعب می رسد و مابقی نزولات از طرفی افزایش جمعیت طی ۴۰ سال تازه موجب کاهش سرانه منابع آبی تجدید شونده کشور از ۷هزار مترمکعب به ۲ هزار مترمکعب درسالهای اخیر رسیده است و قبل بینی می شود با پیوسته روند رشد جمعیت سرانه منابع آبی ایران در بیست سال پدران به یک هزار و ۳۰۰ مترمکعب کاهش یابد که نشانگر ورود کشور به شرایط تنش آبی است.

این فایل دربرگیرنده : صفحه نخست ، لیست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در برگزیدن شما پیمان می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

تحقیق وظایف ادارات

تحقیق وظایف ادارات

تحقیق وظایف ادارات

در این پژوهش وظایف ادارات باره رسیدگی و پژوهش قرار گرفته است

در پایین به مختصری ازعناوین و خلاصه آنچه شما در این پژوهش دریافت می کنید اشاره شده است :

حراست

معاون وزیر و سرپرست کل

حوزه ریاست ، روابط عمومی و امور بین الملل

وظایف گروه های تابع

دبیرخانه شورای عالی صادرات

گروه تنظیم تراز تجاری

دبیرخانه صادرات خدمات فنی و مهندسی

گروه دبیرخانه شورای عالی صادرات

دفتر آیین نامه صادرات و واردات

وظایف کارشناسی انسجام امور استانها

گروه تنظیم آیین نامه صادرات و واردات

گروه حقوق تجاری و کارت بازرگانی

گروه اجرای مقررات

گروه آزادگاه ها و بازارچه های مرزی

گروه دبیرخانه کمیسیون ماده یک مقررات صادرات و واردات

گروه ثبت سفارشات خارجی

دفتر بازرگانی آسیا و اقیانوسیه

وظایف گروههای تابعه

دفتر بازرگانی اروپا و امریکا

1- گروه کشورهای اروپایی

2- گروه کشورهای آمریکایی

3- گروه کشورهای مشترک المنافع

4- دفتر بازرگانی آفریقا و کشورهای عربی

وظایف گروههای تابعه

-گروه محصولات جدید صادراتی

-2-3-گروه بازاریابی

2-3- دفتر بازاریابی و امور نمایشگاهی

2-2-3-گروه نمایشگاههای داخلی

-3-3- گروه بررسی و پژوهش طراحی و بسته بندی محصولات

3-3- دفترتوسعه طراحی و گسترش امور بسته بندی

4 – گروه، بیمه ، بانک ، ارز و ضمانت صادرات

 

-2-4-گروه آگاهی رسانی تجاری

1-3-4- گروه توسعه و پشتیبانی از بنگاههای کوچک

3-4- دفتر گسترش و حمایت بازرگانی از بنگاههای کوچک و متوسط

-3-4- گروه توسعه و حمایت از بنگاههای متوسط

2-2-5- اداره دفتر داری و تنظیم حسابها

- اداره کارگزینی و رفاه

3-5- گردانیدن کل امور اداری

4-3-5- گردانیدن دبیرخانه

و. . .

وظایف عمومی دفتر

گردآوری، موشکافی و ارایه آمارهای بازرگانی جهانی لغایت حدی که منابع آن در دسترس است .

تجزیه و تحلیل تحولات بازرگانی جهانی و ارایه به مراجع ذیربط داخل و خارج سازمان

بررسی و تجزیه و تحلیل مباحث دسترسی به بازارها (Market Access) و تاثیر آن بر بازرگانی ایران

بررسی موافقت نامه ها و دگرگونی ها سازمان جهانی تجارت (WTO) و ارایه پیشنهاد های سیاستی در خصوص لغایت ثیر آنها بر بازارهای صادراتی ایران

همکاری در تدوین راهبرد های ترویج ملی (National Promotion) و ارایه به واحدهای ذیربط

همکاری در گردآوری استراتژی های بازرگانی کشور بر مبنای موشکافی دگرگونی ها بازرگانی جهانی و بهنگام سازی آنها در مقاطع معین با مشارکت واحدهای ذیربط داخل و بیرون از سازمان .

بررسی و تجزیه و تحلیل سیاست ها و مشوق های صادراتی و بازرگانی کشورهای منتخب و ارایه به مراجع ذیربط

مطالعه سیاست های تجاری (Trade Policy) کشورهای گوناگون و تجزیه و تحلیل دگرگونی ها آن ها و ارائه به مراجع و دستگاه های ذیربط

همکاری با سازمان های گسترش بازرگانی سایر کشورها ، اطاق های بازرگانی،تشکل های چیره دست تخصصی در امر بازاریابی، ...

همکاری و مشارکت در برنامه ریزی سمینارها، کنفرانس ها و کنگره های بازاریابی کالاها و خدمات ایران

بررسی و تحقیق میدانی بازارهای کالاها و خدمات ایران از طرق مختلف

 

1-1-3-گروه محصولات صادراتی صنعتی و معدنی

تهیه و تنظیم و بروزرسانی راهبردهای بازاریابی صادراتی کالاهای صنعتی و معدنی ایران با مشارکت تشکل ها و بنگاه ها و ارایه به مراجع ذیربط

تدوین راهبرد های صادرات محصولات صنعتی و معدنی با مشارکت واحدهای درون سازمان، تشکل های صادراتی، وزارت صنایع و معادن و دیگر سازمان ها

تحقیق و رسیدگی بازارهای جهانی محصولات صنعتی و معدنی

تجزیه و تحلیل و ارایه توصیه های سیاستی در خصوص مزیت های رقابتی در پایین بخشهای صنعت و معدن

تهیه و ارایه گزارش ها بازرگانی کشوری و کالایی با تاکید بربخش های دارای منظره در کشورها (صنعت و معدن)

بررسی، تجزیه و تحلیل و توصیه بازارهای جدید برای محصولات صنعتی و معدنی

شناسایی توانمندی صادراتی و تجاری مملکت در دسته های صنعت و معدن با همکاری واحدهای ذیربط درون و خارج سازمان

تهیه شناسنامه (پروفایل) محصولات صادراتی صنعتی و معدنی با پافشاری بر مباحث برون مرزی و با مشارکت دفتر توسعه صادرات گونه ها و خدمات و یکپارچه سازی پروفایل های پایانی سازمان گسترش تجارت

تنظیم خط مشی ها و ارایه توصیه های لازم جهت توسعه محصولات جدید صادراتی صنعتی و معدنی، حائز بازارهای جهانی و منطقه ای با همکاری دفتر گسترش صادرات کالا و خدمات و دیگر دفاتر و واحدهای درون و خارج از سازمان

برگزاری میزهای بازار –کالای صنعتی و معدنی با مشارکت دیگر واحدها و نیز تشکل ها و بنگاه های محصولات صنعتی و معدنی

 

2-1-3-گروه محصولات صادراتی کشاورزی

تهیه و تنظیم و بروزرسانی راهبردهای بازاریابی صادراتی کشاورزی ایران با همکاری تشکل ها و بنگاه ها و ارایه به مراجع ذیربط

تدوین استراتژی های صادرات محصولات کشاورزی با مشارکت واحدهای تو سازمان، تشکل های صادراتی وزارت جهاد کشاورز و سایر سازمان ها

تحقیق و بررسی بازارهای جهانی محصولات کشاورزی

تجزیه و تحلیل و ارایه رهنمود های سیاستی در خصوص برتری های رقابتی زیر

بخش های کشاورزی

تهیه و ارایه گزارشات تجارت کشوری و کالایی با تاکید بربخش های دارای منظره در کشورها در مقوله محصولات کشاورزی

بررسی، تجزیه و تحلیل و پیشنهاد بازارهای جدید برای محصولات کشاورزی

شناسایی توانمندی صادراتی و تجاری مملکت در پایین تقسیم های زراعت با همکاری واحدهای ذیربط داخل و خارج سازمان

تهیه شناسنامه (پروفایل) محصولات صادراتی کشاورز با تاکید بر مباحث برون مرزی و با همکاری دفتر گسترش صادرات کالاها و خدمات و یکپارچه سازی پروفایل های پایانی سازمان توسعه تجارت

تنظیم راه و روش ها و ارایه پیشنهاد های لازم جهت توسعه محصولات جدید صادراتی کشاورزی، حائز بازارهای جهانی و ناحیه ای با مشارکت دفتر توسعه صادرات کالا و خدمات و دیگر دفاتر و واحدهای تو و خارج از سازمان

برگزاری میزهای بازار – کالای زراعت با مشارکت سایر واحدها و نیز تشکل ها و

بنگاه های محصولات کشاورزی

 

این فایل شامل : صفحه نخست ، لیست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در پسندیدن شما پیمان می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

 

تعداد صفحات :73

تحقیق اخلاق مدیریت اسلامی

تحقیق اخلاق مدیریت اسلامی

در این تحقیق اخلاق مدیریت اسلامی مورد بررسی و پژوهش قرار گرفته است

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این تحقیق دریافت می کنید اشاره شده است :

این فایل شامل : صفحه نخست ، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما قرار می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )

تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

تحقیق ارزیابی عملکرد کارکنان

در این پژوهش ارزیابی عملکرد کارکنان باره رسیدگی و تحقیق قرار گرفته است

در زیر به مختصری ازعناوین و چکیده آنچه شما در این پژوهش دریافت می کنید اشاره شده است :

1- مقدمه

همه کسان حق دارند و علاقمند هستند که از نتایج عملکرد یومیه خویش آگاه باشند. این مسأله در باره کارکنان وجه دیگری هم پیدا می‌کند و آن اینست که کارکنان علاقه دارند از نظرات سازمان در مورد خود آگاه گردند و از سوی دیگر سازمان نیز محق است نظرات خود را در مورد منابع انسانی سازمان که از اصلی‌ترین سرمایه‌های سازمان بشمار می‌روند ابراز داشته و به اطلاع ایشان برساند. از طرف دیگر از کارکنانی که از انتظارات سازمان در مورد خویش بی‌اطلاع هستند چگونه می‌توان چشمداشت داشت که در جهت رفع و جبران کاستی‌های گذشته اقدام نمایند؟ در همین امتداد باید متذکر شد که در بیشتر موارد کارکنان، سازمان یا دست‌کم مدیر مستقیم خویش را مسئول و مسبب افت یا سستی عملکرد خود می‌دانند. دلایل اصلی نیاز سازمان‌ها به انجام ارزیابی عملکرد کارکنان عبارتند از:

تشویق عملکردهای دلخواه و نهی از عملکردهای نامطلوب کارکنان

پاسخ به این نیاز کارکنان که «حق دارند از نظرات کارفرما در باره عملکرد خود مطلع باشند».

شناسایی افرادی که قابلیت ارتقاء دارند و یا سزاوار افزایش اجرت و مزایای جانبی هستند.

نیاز سنجی آموزشی کارکنانی که جهت پیشروی کردن یا جبران کاستی‌ها نیاز به آموزش دارند.

امکان بازنگری مشاغل و پست‌های سازمانی.

2- دلایل مخالفت بیشتر سازمان‌ها با ارزیابی عملکرد

اغلب سازمان‌ها با سپریدن ارزیابی عملکرد کارکنان مخالف هستند و عمده نگرانی سازمان‌ها نیز اینست که مبادا کارکنان در اثر اطلاع از داوری کارفرما نسبت به عملکرد خود، رنجیده خاطر شده و این مسأله منجر به تفریق بازدهی، سرخوردگی و نهایتاً افت بازدهی سازمان گردد. لیکن در صورتی که ارزیابی عملکرد بجای آنکه بر مبنای احساسات آنی ارزیاب باشد، بر مبنای حقایق انجام گردد، و از سوی دیگر کارکنان نیز با دید مثبت و واقع نگر به آن نگاه کنند و سعی در جبران کاستی‌ها ی ماضی در جهت افزایش عملکرد خود نمایند، این نگرانی بیجا و بی‌مورد است.

کارکنان در صورتی که از هدف اصلی کارفرما از ارزیابی عملکرد خود، در جهت تغییر روش‌های غیر استاندارد به روش‌های دلخواه (که موجب افزایش بازدهی کارکنان نیز می‌گردد) مستحضر گردند قاعدتاً نه تنها در روبرو ارزیابی و نتیجه آن جبهه‌گیری نخواهند کرد، بلکه علی‌الاصول کارکنان علاقه دارند که از جایگاه واقعی خویش در سازمان مطلع شوند (حتی اگر بر خلاف نظرایشان باشد). البته این اظهارات بدین معنی نیست که قطعاً جلسه ارزیابی، بدون تنش برگزار خواهد شد و کارکنان با انتقاد صرف از عملکرد خود براحتی و سادگی تصادف می‌نمایند، اما به کارگیری روشهای علمی ارزیابی اولاً موجب تفریق تنش جلسات شده و ثانیاً مایه ایجاد نیرویی در کارکنان در جهت تغییر و شفا روشهای غیر استاندارد ماضی خواهد شد. قاعدتاً کارکنان در ابتدا، در مواجهه با این سوژه انگار خواهند کرد که این طریق نیز یکی از ابزار‌های کنترلی سازمان است و در روبرو آن جبهه‌گیری خواهند کرد.

این فایل شامل : صفحه نخست ، لیست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت ( word ) در اختیار شما پیمان می گیرد.

(فایل قابل ویرایش است )